杨佩昌：做一个有双赢思维模式的领导者
| 文章来源：学友推荐 作者：周乐乐等 编辑：admin |
（杨佩昌，德国经济政策领域的权威专家。北京大学精细化管理研究中心副主任、兼任首都经贸大学客座教授、博士德国际管理研究院院长。）
我一直认为，一个人看问题要站高一线，登泰山而小天下，不然，他是走不远的，尤其对于领导者来说。有个很通俗的比喻，大家都知道数学里的图标吧，有四个象限，我们可以这么理解：第一象限，我行你也行，第二象限你行我不行，第三象限我不行你也不行，第四象限我行你不行。
懂得双赢的人在第一象限：我行你也行，而大多数人的思维定势都在第四象限：我行你不行。老板总认为，这个事情只有我能搞定，这样的人累得要死，忙得要命。还有一种人就更不行了，我不行你也不行，这种人做企业基本上就不灵了。最后那种你行我不行的人呢，依赖性太强了，总想拉个人合作。
一个双赢方领导人，一定是在第一象限的人。如果说你有一个员工生意做丢了，你会有什么反应？第一种是批评，“你怎么这么笨的。”另一种是隐含的，专家顾问型，“你看，你不听我的吧？”这两种人其实都是我行你不行。还有一种偏离焦点，“小张，你家里是不是有问题啊？”这种人总是关注情绪、状态等。而你行我也行的人则会总结问题，即使是没做好事，也一定有可以学习的地方，还有关键是从问题中学到了什么？你还可以用什么资源来做好这件事？这种人把员工带到学习成长的道路。
我们中国这么大一个国家，市场、人才、资源都不缺，那缺的是什么？缺的正是这种双赢心态。而这种心态却使德国人做事有条有理，气定神闲。
（免责声明：此资料来自学友春天的声音整理、推荐、上传。核心内容原题《向德国学习系统领导力》，来自每日商报，作者周乐乐等。版权拥有人未联系上。版权属于原刊载单位或作者。本站刊发此资料目的是为了供中华民族提高修养实现大中华复兴。其观点及内容的合法性、原创性、真实性和完整性由原刊载单位或作者负责，与本站无关，请学友仅作参考，并自行核实相关内容。本网站为公益网站，所有资料均实行零稿费。如版权拥有人不同意此资料供中华民族提高修养，请及时向本站申诉。本站接到申诉后即删除此资料，以免侵权。） |
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