成功修养提示  改革就有更大的发展，创新就有更多的活力。只要是围绕目标的，就会是有益的。不需要更多的迟疑。改革创新，就是要围绕目标大胆地去做。错了，可以纠正，失败了，可以重来。

【案例实录】

2008年底，国家体育总局网球中心决定“放权”，宣布只要上缴8%～12%的个人收入，并无条件参加国家队赛事，球员便可享受教练自由、奖金自由、参赛自由等各种自由，这就是“单飞”模式。

单飞前，比赛收入选手本人只能得到35%，其余上交网管中心，但网管中心负责选手的训练、比赛等所有费用。单飞后，比赛收入大部分归选手本人所有，但选手的训练、比赛费用全部由自己承担。

2009年是单飞第一年，金花们对这种全新的模式似乎还不太适应，除了李娜闯入美网八强，其他人几乎没有闪光点。但在经过冬训后，金花们本赛季开始厚积薄发，最直观的体现就是收入大幅增加。以郑洁为例，本届澳网至今她的纯收入已达到37万美元，而2009赛季她全年收入才53.4万美元，全年单打奖金也只有37.9万美元。截至目前，李娜职业生涯中获得的总奖金数额不足220万美元，其中超过1/4来自上个赛季的收入。而在本赛季澳网，李娜目前的奖金总额（40万美元）已经逼近去年全年的总数，单飞后的奖金总数则超过百万美元！

荷包鼓了，动力自然更足。与举国模式相比，金花们单飞后最大的差别就是自负盈亏，就好比“个体户”，打得好就赚钱，打不好就亏钱。因为金花单飞后，在场外的花销是巨大的，比如郑洁请的一位美国教练周薪就高达3000美金，而其他诸如训练、旅行、住宿花费更是不小，这些都需要金花们自己承担。

此外，金花交给网管中心的钱更少，可以保证她们有充足的资金建立自己的完美团队，包括聘请最适合的教练以及去参加自己最喜欢的比赛。

单飞前，选手没有太多赞助，而且赞助都由网管中心负责，选手本人能拿到的钱并太多。单飞后，金花们获得了数额较大的个人赞助。

郑洁是中国金花单飞后第一个签下大赞助单子的人，她以较高的身价携手当时的世界一姐扬科维奇，成为中国某体育品牌的形象代言人。此外，郑洁还代言了其他世界知名品牌。本届澳网，郑洁成绩突出，某世界名表品牌还特地召开新闻发布会，让郑洁这位形象大使同媒体对话。闯入澳网女单8强后，郑洁代言的体育品牌马上与时俱进地推出了“郑洁，八强不止步”的新广告，并登上了各大主流体育门户网站首页。昨天郑洁再度刷新了中国女网在澳网的最佳战绩，这一新广告也马上变成“郑洁，四强不止步”……赞助商如此舍得“出血”，这在举国模式下是不可能发生的。

单飞前，跟着网管中心的教练训练、比赛，比赛与生活完全脱节。单飞后，选手的家人开始成为球员的陪练、教练，从训练、比赛到生活中的一切都可以全程陪伴，如著名的威廉姆斯父女。

同样是单飞，李娜和郑洁较彭帅、晏紫更为成功，前两者的“家庭经营”模式功不可没。职业网球选手长期在外征战，身边有个贴心人，某种程度上比冷漠无情的职业教练更重要。这些，都是李娜、郑洁当初与网管中心力争所取得的。

郑洁的老公张宇，李娜的丈夫姜山，他们原来都是网球选手，现在除了当妻子的教练和陪练，显然还在这种四处征战的生活中扮演着更为重要的角色。张宇温柔细致，墨尔本的高温让苦战中的郑洁大汗淋漓，看到郑洁的饮料喝完了，张宇马上跑上去给她准备好。姜山则是李娜的“出气筒”，李娜不顺的时候会把姜山呼来喝去释放压力，“如果我发球连续三次发到他所指定的落点，他就给我买个包作鼓励；要是没达到，我要请他吃大餐。”李娜说。

郑洁表示，中国女网现行的职业化模式对她来说是一个理想的选择。这种模式既不同于从前由国家包办一切的举国体制，也不同于国外选手所使用的西方职业化模式，这是具有中国特色的职业化道路。

所谓的中国特色，就是几名“单飞”运动员必须在国家队需要的时候无条件为国效力，同时，在运动员遇到困难时，国家队也不会任由运动员自生自灭，而是适时地提供帮助。

中国国家女队教练潘兵表示，金花们已经在职业化中逐渐成熟，郑洁和李娜都开始拥有庞大的经纪人团队，“他们可以帮助球员处理从签证、服装、广告以及媒体采访时间甚至是家里的装修等一系列问题，让球员能够百分百专注于网球事业。”

郑洁、李娜和彭帅3名队员已经在“单飞”模式下找到了自己的发展方向，在最新一期的世界女子职业网球选手排名表上，郑洁的世界排名已经达到第16位，再进一步的话，她将创造中国选手世界最高排名的新纪录。彭帅的比赛成绩相比去年同期也有大幅度提高，尤其是她在今年澳网比赛上首次打入32强。

2011年6月4日，2011年法国网球公开赛女单冠军争夺战上，6号种子中国金花李娜以6-4、7-5连下两城，2:0战胜卫冕冠军5号种子意大利选手斯齐亚沃尼，创造了历史，成为第一位站在法网冠军领奖台上的中国选手。

【成功修养分析】

不管是举国模式，还是单飞模式，只要是能够促进中国网球事业的模式，就都是有益的模式。近年来中国女网在管理上推行的单飞改革，充分地说明了这一点。

改革，就是打破旧思维，旧模式，推行新举措。有些人总是认为，需要研究再研究，需要慎重再慎重，仿佛是一件深奥得不得了的事情。其实，也不尽然。

改革本身就是一个摸索的过程。原地不动地去研究、去等待，只能一天天地丧失良机。研究必须和改革一同前进。边改革，边研究。边研究，边改革。在改革中研究新问题，在研究中改革旧方法。只要有利于最高目标和组织目标的实现，一切举措都应当当机立断地采取。

中国网球终于开始有益的改革，虽然有些迟，但毕竟还是迈出了可喜的一步。这也给我们的工作提供了启示，因各种顾虑不敢启动或者不敢大幅施行的改革是不是也应当大胆地实施。

改革就有更大的发展，创新就有更多的活力。只要是围绕目标的，就会是有益的。不需要更多的迟疑。改革创新，就是要围绕目标大胆地去做。错了，可以纠正，失败了，可以重来。

可怕的是墨守成规，观望迟疑，最可怕的是阻碍和责难。

成功修养分析师