【作者简介】

王傅雷，山东临沂人。人物传记作家，青年学者。长期从事中国传统文化研究。曾担任英语、经济学教师。作品有《国色天香》、《中国贪官画像》（汉魏晋南北朝部分）、《左手胡雪岩右手曾国藩全集》等。

【作品简介】

他被比尔·盖茨称为“下一个比尔·盖茨”，而他则被称为“中国曾经的比尔·盖茨”；他一度被视为“疯子”、“狂人”，而他则一度被看做“强盗”、“骗子”；他总结自己“成功的原因是懒惰”。而他则从曾经的“中国首负”奇迹般地成为中国互联网富豪之首……他们就是马云和史玉柱。

马云和史玉柱都可谓是中国企业家中的另类，他们在商界取得如此巨大的成就，我们很难用几句话概括个中原因。十几年来，马云和史玉柱为我们留下了太多的关于生活、创业、管理、经营、竞争、成败等方面的精彩语录和成功智慧。这些精彩语录和成功智慧，激励启发了无数人找到了自己的方向，继而迈向成功。

马云回忆起创业之初，颇有感慨地说：那时候别人都以为我是骗子。从那时候起我就被许多人骂过，有人骂我是骗子，有人骂我是疯子。现在有人称我为企业家。我觉得都无所谓。我向来不管别人怎么评论我。那时候非常疯狂，非常执着。我常常对年轻人说，如果要创业，你一定要有为它献出所有的准备。哪怕别人都骂你，都嘲笑你，都以为你不对。我是从这个阶段过来的。我甚至准备好，哪怕是失败了，一无所有了，我也要坚持下去。所以，要记住，如果要创业，你一定要准备好接受挫折和困难的准备。今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，绝大多数人死在明天晚上。我们要永不放弃，才能见到后天的太阳。

1997年烂尾的珠海巨人大厦给史玉柱带来了数亿债务，他沦为当时中国内地个人“首负”，负债达1个多亿。在铺天盖地的声讨中，在万众唾骂中，史玉柱黯然离开了珠海，准备重新创业。此时的他，穷困潦倒，心力交瘁。

后来，史玉柱回忆说：离开珠海的时候，真的是一贫如洗。这之前手机已经不用了，交不起话费。直到去年，我才重新用上手机。我们的人出差，主要是坐火车，坐硬卧。工资也非常低。有一段时间，我们的副总经理，月工资也就是只有几百块钱。这两年如果要回顾的话，主要就是一个字，苦。

作为一个企业家，出现摔跟斗的事情并不可怕，可怕的是很多人摔倒后再也没有信心站起来。而史玉柱在摔倒后站得更高了。他对自己评价说：我是一个意志很坚强、坚定的人，我给自己定的原则，做的事越少越好，一旦决定做这件事，碰到再大的挫折都要迎头赶上。

本书作者在搜集大量马云和史玉柱的材料基础上，以或隽永或犀利或富于哲理的文笔，力求全方位、多角度地总结二人在生活、创业、经营、竞争、成败等方面的智慧，给创业者以激励，给经营者以点拨，给成功者以提醒，给失败者以启迪，从而帮助更多人少走弯路，在财富的大道上纵横驰骋。

【本书目录】

第一章  生活篇

马云卷

男人长得丑没关系/“侠士”马云/少年马云的偶像——小鹿纯子

数学考1分的IT精英/英语“怪才”/为人师表的日子

史玉柱卷

史玉柱的读书情结/“史大胆”/毛泽东对史玉柱的重要影响

少年史玉柱的“数学家梦”/电脑“奇才”/史玉柱的感情世界

第二章  创业篇

马云卷

偶然“触网”/中国最早的黄页/马云“北上”/再次“北上”

北京的日子/阿里巴巴的诞生/第一笔风险资金

六分钟3500万美元/西湖论剑/“BTOC”战略

中国供应商/诚信通/淘宝网/“阿雅”联姻

电子商业服务帝国/融资成全球互联网第二

史玉柱卷

史玉柱“下海”/第一桶金/为“伊”消得人憔悴/巨人的诞生

巨人集团的第二次创业/巨人的失误/泰山论剑/“第一高楼”花絮

“销声匿迹”的“巨人”/收礼还收脑白金/巨人还债/巨人归来

《征途》——史玉柱的IT情结/巨人网络CEO——中国IT的首富

第三章  企业家特质篇

马云卷

不要先学做事，要先学做人/企业家做人三件事——眼光、胸怀、实力

企业家要有危机意识/企业（家）的社会责任

CEO的主要任务是对机会说“NO”/做CEO就像做守门员：很累也很孤独

NEVER NEVER GIVE UP（永不放弃）/诚信是世界上最大的财富

史玉柱卷

我更喜欢“资本家”这个职业/冒险精神/我是一个意志很坚强、坚定的人

我足够勤奋/专注而执着/借老百姓的钱一定要还

企业家最大的挑战在于是否能抵挡住诱惑/企业家有宏伟目标是可怕的

第四章  网络篇

马云卷

互联网创新离不开技术/变化是互联网最大的特征

互联网和传统产业结合/互联网的精髓是开放、分享和责任

阿里巴巴不做网络游戏/阿里巴巴要像阿甘一样简单

电子商务就是一个工具/电子商务不是救命稻草

Web2.0的核心/全力打造电子商务信息流/搞定资金流

史玉柱卷

人气是互联网的关键因素/网游“妖魔化”

打破行规，开拓创新/网游就是在一大堆钱上跳舞

弘扬传统文化的网游/做2D游戏的终结者

网游的产品生命周期是很长的/中西网游业差距在策划上

第五章  经营篇

马云卷

阿里巴巴的使命——让天下没有难做的生意/阿里巴巴的目标

“独孤九剑”到“六脉神剑”——阿里巴巴的价值观/阿里巴巴撮值钱的东西

把鲨鱼引到长江里来/竞争是快乐的/竞争对手是自己

看不懂的商业模式是最好的/农村包围城市/客户第一

史玉柱卷

企业不盈利就是最大的不道德/做广告就是要让观众记得住

脑白金“有效”是关键/营销没有专家，消费者才是专家/农村包围城市

软文的妙用/集中优势兵力/“脑白金”营销策略在网游行业的应用

第六章  资本运作篇

马云卷

我们需要策略投资者/花别人的钱要比花自己的钱痛苦

投资者是娘舅/阿里巴巴为何推迟上市？/上市的目的是为了走得更远

史玉柱卷

多元化搞不得/单一化产业/投资银行业/史玉柱的彻底保守主义

巨人与四通的合作/上市只是痛苦的开始

第七章  团队领导篇

马云卷

不靠控股来管理公司/中国最好的团队是唐僧取经的团队

阿里巴巴是个快乐青年/训练干部管理团队

只要普通人才/野狗、猎犬、小白兔/中国杰出雇主

史玉柱卷

个人绝对控股/团队是最大的财富/充分授权

给员工高薪/高层“不用空降部队”

第八章  成败篇

马云卷

梦想、学习和坚持/最大的财富是经历过许多失败

外行领导内行的关键是尊重内行/成功的原因是懒惰

史玉柱卷

失败时总结的教训才够深刻/如何在低谷中站起

发展不是第一位的/民营企业的13种死法

第九章 语录评价篇

生活语录/创业语录/特质语录/网络语录/经营语录

资本运作语录/团队领导语录/成败语录/社会评价

附录篇

马云个人档案/史玉柱个人档案/参考文献资料